Egregor é um sistema de informação de energia que sincroniza um grupo de pessoas ou outros organismos, unidos de acordo com algum princípio. Por exemplo, pode haver uma egrégora de humanidade, um estado, uma empresa, uma família, um casal, uma loja, um círculo de artistas, entusiastas de carros, uma festa, uma casa, músicos, leitores de um romance, religião, um aeroporto, um café. Egrégoras são aninhadas, por exemplo, a egrégora da família é incluída na egrégora do estado, e são antagônicas, opostas. Uma pessoa pode estar em muitas egrégoras, por exemplo, na egrégora de artistas, egrégora de pilotos e egrégora familiar.
Na natureza, a manifestação de egrégoras pode ser observada na forma de um bando de pássaros ou peixes, quando todo o cardume se move como um todo, e os peixes e pássaros giram quase que sincronicamente, de acordo com o fluxo geral. Ou as formigas que constroem formigueiros, estabelecem uma rede de túneis, caminhos. Tem-se a sensação de que não se trata de um grupo disperso de pequenas formigas, mas de algum tipo de organismo único, muito mais complexo do que seus elementos constituintes. Este organismo sincroniza o comportamento dos elementos, dirige.
Egrégoras enviam e recebem energia-informação em frequências peculiares apenas a eles, portanto, nem todas as pessoas podem perceber os sinais da egrégora, mas apenas aqueles que estão incluídos nela. Entre egrégoras e dentro de uma egrégora, diferentes níveis podem ser distinguidos, os quais diferem em frequência, ou seja, aqueles de frequência mais alta e mais baixa, e cada um dos níveis tem suas próprias tarefas, sua própria largura de canal (largura de banda). Nos níveis de baixa frequência da egregor, existem idéias, pensamentos e padrões padronizados que estão disponíveis para a maioria das pessoas. Em níveis de alta frequência - energia, ideias e informações exclusivas, às quais apenas alguns têm acesso. Um amador trabalha com vibrações de frequência relativamente baixa, uma pessoa que acabou de começar a estudar negócios, por exemplo, um estudante ou um candidato. No topo - um profissional único em sua área, por exemplo, um cientista excepcional,grande inventor ou escritor. Uma pessoa obtém acesso a frequências mais altas à medida que se desenvolve. De maneira nenhuma uma pessoa pode se conectar a todos os egrégores, em algum lugar em que ela tenha habilidades, em algum lugar - não funciona de forma alguma.
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Cada egregor tem seus próprios objetivos de desenvolvimento, tarefas, respectivamente, eles de uma forma ou de outra recaem sobre os ombros dos elementos. Além de tarefas óbvias, por exemplo, para fornecer uma boa base para a geração em maturação, a egrégora também tem tarefas ocultas, por exemplo, o desenvolvimento de certos traços de caráter em membros da família, a eliminação de quaisquer programas destrutivos que vão ao longo da linhagem. Servir a uma egrégora, na maioria das vezes, não é percebido de forma alguma pela pessoa, apenas lhe parece que ela quer algo, que tem alguma predisposição e a necessidade de fazer algo.
Diferentes egrégoras podem ditar sua vontade a uma pessoa, o que em alguns casos vai coincidir e em outros não. Então, vários antagonismos de desejos surgem, a pessoa começa a sentir que está dilacerada e é muito difícil fazer uma escolha. O cumprimento da vontade de qualquer egrégora leva à violação da vontade de outra pessoa e ao aparecimento de um sentimento de culpa, muitas vezes inconsciente. E uma das tarefas de uma pessoa é trabalhar para coordenar os desejos das egrégoras, por exemplo, você pode espalhar o ministério das egrégoras no tempo (no trabalho, uma pessoa está sob a liderança da egrégora da empresa, e na família - sob a liderança de uma família e egrégoras pares), ou priorizar ou recusar completamente de servir a qualquer um dos egrégores (isso é possível para egrégores que não são essenciais para cumprir a missão de uma pessoa. As tentativas de concluir o trabalho com egrégoras-chave antes do tempo podem levar a uma desarmonia significativa na vida de uma pessoa).
Servir um egregor pode parar quando certas tarefas são concluídas, quando o egregor e uma pessoa mudam. Neste momento, pode tornar-se desinteressante fazer o que a pessoa está fazendo - um dos possíveis sinais de que a energia começou a ser liberada e a conexão começou a entrar em colapso. Por exemplo, um programador está cansado de seu trabalho atual e por dentro tem a sensação de que algo precisa ser mudado, é possível se reciclar ou procurar outro trabalho.
Para resolver problemas, a egregor fornece os recursos, energia e ferramentas especiais necessários, que podem ser incorporados de várias formas, por exemplo, em privilégios oficiais, habilidades incomuns, na estabilidade econômica da família ou na proteção dos cidadãos do estado de um inimigo externo. Segue-se disso que as habilidades e energia de uma pessoa são obtidas por uma razão, elas são sempre emitidas para algum propósito, para resolver problemas específicos. Se uma pessoa não resolve as tarefas necessárias para a egrégora, usa energia para outras finalidades, então as habilidades, oportunidades e fluxo de energia podem sair tão bem quanto vieram. Depois de um tempo, uma pessoa se desconecta do canal, ou muda para frequências mais baixas, com outras tarefas e energias.
Servir algumas egrégoras (egrégoras cármicas) às vezes é necessário para cumprir a missão de uma pessoa e, no caso de afastamento delas, consequências graves são possíveis. É impossível se desconectar completamente de todos os egrégores, porque eles dão a energia da existência a uma pessoa e as pessoas são incorporadas, pode-se dizer, para cumprir as tarefas de egrégoras, como uma espécie de aterrissagem com uma operação especial. Ou, é possível de outra forma - as egrégoras ajudam a pessoa a se desenvolver, direcionando e definindo tarefas individuais para ela, resolvendo-as, a pessoa cresce e com ela toda a humanidade gradualmente cresce. Consequentemente, os objetivos e significados da vida para cada pessoa são próprios, únicos e as tentativas de ajustá-los a algum modelo, “como todo mundo”, muitas vezes levam a consequências adversas, doenças e outros sinais de que uma pessoa está se extraviando.
Egregors reúnem pessoas para resolver certos problemas, para isso, os eventos podem ser formados de uma maneira especial, um caminho é traçado a partir de coincidências "aleatórias", que a princípio podem não ser perceptíveis, mas um pouco mais tarde, você pode olhar para trás e se perguntar como tudo acabou de forma inesperada e tranquila. Então, uma pessoa, por algum motivo desconhecido, pode hesitar, se distrair, algo a levará por um caminho diferente e ela inesperadamente encontrará alguém ou chegará a algum lugar. Na interação, mesmo negativa, ambas as partes aprendem algo, decidem algo. Por meio de situações desarmoniosas, o egregor pode mostrar o que precisa ser prestado atenção, quais tarefas não estão sendo resolvidas ou estão sendo resolvidas incorretamente. E se a pessoa não tirou conclusões, não mudou, então as tarefas se repetirão de forma cada vez mais negativa. Portanto, se você notar qualquer situação insatisfatória semelhante,vale a pena fazer uma pausa e começar a imaginar quais valores precisam ser ajustados, a que você deve prestar atenção e entender o que a vida quer ensinar. Resolvido o problema, o fluxo de eventos se harmoniza e toma forma de acordo com novos valores.
É bom observar o efeito da egrégora nas pessoas durante as constelações familiares. Uma das características é o fenômeno do aparecimento de uma percepção substituta. A essência do fenômeno reside no fato de que durante a constelação, um determinado espaço é criado no qual os substitutos (participantes da constelação), tendo-se identificado com qualquer pessoa do sistema considerado (família), passam a sentir, pensar e agir da mesma forma que uma pessoa substituída, a qual eles absolutamente não são conhecer. Por exemplo, uma deputada no papel de bisavó pode sentir em si mesma como foi quando o marido partiu, quais eram os sentimentos pelos filhos (e os substitutos dos filhos - quais os sentimentos pela mãe), surgem pensamentos e emoções, às vezes as lágrimas correm por si e tudo isso é vivido real, como o seu. A única diferença é o poder de inclusão, alguns mais, outros menos. Isso acontece não apenas em constelações,mas na vida cotidiana, a cada passo, simplesmente não se registra de forma alguma, passa despercebido. Embora isso possa ser muito importante, pois pensamentos, sentimentos e motivos para ações podem variar significativamente, dependendo de qual egrégora uma pessoa serve e é vivida como se fosse sua.
Ou seja, além da distribuição de tarefas, da sincronização, a egrégora forma alguma realidade isolada para seus elementos, forma desejos, define a direção de pensamentos, sentimentos, um conjunto de reações e ações permissíveis e se oferece para desempenhar alguns papéis. Por exemplo, se uma pessoa está sob a influência da egrégora da empresa, ela pode "por si mesma" desenvolver uma atitude negativa em relação aos funcionários de uma organização concorrente, embora pessoalmente não os conheça e eles não tenham feito nada de ruim por ela. Uma pessoa começa a explodir de raiva, que pode se manifestar por vários motivos insignificantes. E saindo da hipnose peculiar de egregor, uma pessoa pode perceber com espanto "e que eu o odiava tanto?!" Ou outro exemplo - num restaurante que abriu recentemente, dá para sentir o apelo, o desejo da equipa para que o número de clientes cresça. Esta chamada pode surgir no visitante como um vago constrangimento pelo facto de ainda haver poucos clientes por lá, pode haver um sentimento de pena e uma vontade de ajudar o restaurante de alguma forma. Tendo deixado a instituição, uma pessoa pode esquecer completamente seus pensamentos e desejos ou se surpreender com o quão ilógicos eles eram!
Ética, valores da egregor
Quem está na sociedade das pessoas, mas não está incluído em sua egrégora, sente-se supérfluo, um forasteiro, uma ovelha negra, deslocado. A reação da egrégora do coletivo aos estranhos pode ser diferente - de indiferença (mesas em um café) à agressão (um amante da ópera que veio a um show de rock de fraque) ou um desejo de participar (agitadores da festa).
Você pode ver que o comportamento das pessoas em salas diferentes, muitas vezes, varia significativamente, por exemplo, ao entrar em seu apartamento, hóspedes, café, igreja, banco ou repartição de finanças. O espaço que está sob a tutela de alguma egrégora impõe certos limites permissíveis de comportamento, padrões (velocidade e direção do movimento, sequência de ações, volume da fala, tópicos e formato das conversas, distância entre as pessoas, uniformes, conjuntos de papéis-chave e opções de interação entre eles, espaço onde você pode estar, e onde você não pode). Essas regras podem não ser explicitadas em qualquer lugar, mas a maioria das pessoas começa a se comportar de maneira semelhante, muitas vezes imperceptivelmente para si mesmas, se ajustam (tente entrar em cada uma das salas nas fotos acima e sinta como o estado está mudando, quais sensações surgem, pegue a diferença.que sons, o que e como você quer fazer, quem sou eu nesta sala, você gosta daqui ou empurra para fora? Experimentos semelhantes podem ser feitos na vida cotidiana.)
Aqueles que violam as regras maliciosamente podem ser punidos de várias maneiras e, em alguns casos, expulsos da egrégora, por exemplo, o marido pode ficar sem sopa, um empregado incorreto sem bônus e o balamut será jogado para fora da sala do teatro e pode não querer voltar lá. Além disso, os tutores da ordem podem não ser necessariamente funcionários da organização, mas pessoas que entraram recentemente nas instalações. Então, às vezes, ao lado de alguém que está violando algo, pode aparecer uma multidão de pessoas, muitas vezes avós, que começam a se ressentir e a tentar eliminar a violação. Via de regra, pessoas que estão bem incluídas no sistema, que o sentem e captam o sinal sistêmico, são potenciais protetores da ordem. No momento da violação, a egrégora dá um impulso e um pensamento surge na pessoa, e então, as emoções fervem, surge um impulso para as ações necessárias para a egrégora. Freqüentemente, o agressor é chamado de desavergonhado ou solicitado a ter uma consciência (uma pessoa não capta sinais de uma egrégora, não se sente, talvez simplesmente não esteja incluída na situação, veio ao mosteiro com sua própria carta, está sob a influência de outra egrégora).
Você pode observar o que acontece com os funcionários da organização quando eles começam a falar sobre um concorrente na presença deles - dependendo se uma pessoa fala mal ou bem, ela será percebida como sua ou como um estranho com uma reação apropriada. Impulsos são enviados pela egrégora da organização, a agressão se instala, alguma tensão paira no ar e você quer espremer essa pessoa, remover, ser desagradável. Ou há uma moagem conjunta e muito próxima dos ossos de uma empresa concorrente, identificando suas deficiências e vantagens, as vantagens da organização nativa - neste caso, pode-se dizer que a egrégora da empresa e seus funcionários ronronam como gatos de prazer, estão tão contentes, um sentimento de orgulho aparece por dentro, e a pessoa ganha alguns localização e passa a ser sua, é sempre bem-vindo. E aqui não é tanto uma questão de palavras,quanto diz uma pessoa, com que humor, que energias investe, porque egregor pode ler sutilmente o estado interno de uma pessoa e agir de acordo com ele, e não com o comportamento externo.
A consciência é uma ferramenta que mostra se a ética de uma egrégora é violada ou não, se as ações de uma pessoa cumprem as regras de uma determinada egrégora, se suas ações levam a melhores relacionamentos ou são prejudiciais à egrégora e questionam a pertença de uma pessoa a essa egrégora. Se a consciência está limpa, não roe, então não há violações éticas na frente das principais protagonistas egrégoras. Se a ética é violada, a consciência dá sinais, mostra quais foram as violações e o que precisa ser feito como compensação, como restaurar o equilíbrio. Em diferentes egrégoras, diferentes éticas e o que pode e deve ser feito em uma pode ser estritamente proibido em outra. Portanto, é aconselhável tentar aprender de qual egrégora agora uma pessoa recebe pensamentos e deseja agir de uma forma ou de outra,distinguir a qual egrégora uma pessoa está servindo no momento, definir prioridades e, de acordo com isso, decidir sobre ações futuras. Um ato ético para uma pessoa é um ato que leva ao crescimento espiritual. Assim, para cada pessoa, em cada situação específica, as ações éticas podem diferir significativamente das de outra pessoa, ou seja, o ato em uma dada situação que é ético para uma pessoa pode não ser ético para outra.quem é ético para uma pessoa pode não ser de todo ético para outra.quem é ético para uma pessoa pode não ser de todo ético para outra.
Muitas vezes, na egrégora, uma linguagem específica é desenvolvida, novos gestos, palavras aparecem, sotaques, tonalidades e significados de algumas palavras e frases mudam. Essa complicação muitas vezes contribui para a solução de tarefas internas da egregor. Por exemplo, pode ser a tarefa de simplificar a identificação e o isolamento dos membros da equipe - por palavras, você pode determinar rapidamente a que grupo uma pessoa pertence (amador, amador ou profissional). Ou a aceleração da comunicação - nem sempre é possível descrever os fenômenos observados na egrégora com um pequeno número de palavras - é assim que aparecem abreviaturas, abreviaturas ou palavras, por trás de um grande e profundo significado que se esconde. Esse fenômeno também pode servir para esconder coisas desnecessárias de estranhos - os membros da equipe obtêm muito mais informações do que ouvem do que um observador externo. Podem ser linguagens profissionais,gíria ou jargão. “Vamos combinar” entre psicoterapeutas e entre loaders terá significados completamente diferentes. Mais exemplos: "vamos rodar" - tênis de mesa, "foi se arrastar" e "pedi a ele para chorar" - jogos de computador, "egregor" e "chakras" - esoterismo, "faça uma integral" - matemática, "corte este modelo" - desenvolvimento de sites, "dados cinco oitavos" e "tuda-lo em um balanço" - de "doze cadeiras". É bastante difícil adivinhar do que se trata se uma pessoa não está familiarizada com essas áreas da vida, e para os membros da equipe isso pode significar muito."Por favor, corte este layout" - desenvolvimento de site, "dados cinco oitavos" e "balance-o em um balanço" - em "doze cadeiras". É bastante difícil adivinhar do que se trata se uma pessoa não está familiarizada com essas áreas da vida, e para os membros da equipe isso pode significar muito."Por favor, corte este layout" - desenvolvimento de site, "dados cinco oitavos" e "balance-o em um balanço" - em "doze cadeiras". É bastante difícil adivinhar do que se trata se uma pessoa não está familiarizada com essas áreas da vida, e para os membros da equipe isso pode significar muito.
Trabalho em equipe
Durante o trabalho coletivo, por exemplo, durante o brainstorming, os participantes formam um espaço em torno de si que sincroniza e direciona suas atividades, uma espécie de superorganismo é obtido. E com uma boa coesão, inclusão dos elementos do sistema, uma imersão especial, uma reaproximação se faz sentir, há uma saída para um novo patamar, a geração de ideias, que, via de regra, não estão ao alcance de cada pessoa sozinha, surge a sinergia. As principais regras do brainstorming são não criticar, não filtrar ideias, tudo é expresso e aceito sem avaliação e a presença de um líder no controle do processo. A crítica, neste caso, pode não ceder lugar a nenhuma ideia revolucionária e fora do padrão e tirar o ânimo de uma pessoa da egrégora, que tem que se proteger de ataques. O líder é o condutor da vontade da egrégora, monitora a implementação das regras e corrige levemente a direção do pensamento,faz perguntas, mantém o grupo. No caso de sincronização fraca, o processo continua com um rangido, é difícil, pensamentos valiosos e decisões não vêm.
Para a coesão da equipe, são realizados vários eventos que nem sempre estão diretamente relacionados às atividades da organização, por exemplo, treinamentos de team building, jogos, viagens, festas, feriados, festas, idas ao cinema - tudo isso muitas vezes leva a laços mais fortes e interação mais estreita entre os membros da equipe. Em equipes grandes, raramente há uma boa sincronização, porque muitas pessoas e todos têm seus próprios valores, vários movimentos antagônicos, divergências e brigas podem começar, muitas vezes grupos de um pequeno número de profissionais unidos trabalham de forma mais eficiente, harmoniosa e feliz do que grandes departamentos nos quais a maior parte do tempo pode ser gasta tentando estabelecer comunicação e organizar relacionamentos - o espírito da equipe não é sentido. E grandes equipes, por si mesmas, são divididas em grupos estreitos,em que as pessoas encontram uma linguagem comum, interesses e valores semelhantes, se sentem como um todo único. Há trabalho em grupo e movimento conjunto na direção escolhida. Os grupos passam a interagir uns com os outros como elementos de um todo e, se necessário, também se unem.
Por si próprios.
Sincronização.
No caso de um novo funcionário fazer parte de uma equipe, um grupo, é desejável que ele compreenda as regras não escritas que são ditadas pela egrégora desta unidade, para se juntar, aceitar e começar a aderir aos valores já formados. Do contrário, ele se sentirá mal, não se sentirá à vontade, a interação com os membros da equipe não funcionará, mal-entendidos e divergências começarão a surgir. E mais cedo ou mais tarde, tal pessoa como um elemento nocivo estrangeiro será expulsa do grupo, apesar de seus méritos e profissionalismo. Ou ele terá que reconstruir significativamente a egrégora. Por exemplo, se este for um novo líder, ele pode gradualmente começar a demitir ou redistribuir membros da equipe, substituindo-os por aqueles que são leais a ele (incluídos na egregor geral), passo a passo de uma nova comitiva, assistentes,as guerras ocorrerão tanto em um plano sutil quanto em um plano denso. E depois de um tempo será uma liderança completamente diferente, um grupo completamente diferente, construído em princípios diferentes e com novos valores, e portanto o trabalho continuará de forma diferente. Mas para tal reestruturação, é necessário alistar algum apoio, obter sanção de cima, aprovação de uma gestão superior, uma egrégora de um posto superior (o sistema pode simplesmente não estar pronto para tais mudanças e considerará as etapas de modernização como agressão contra si mesmo), caso contrário, a pessoa será simplesmente esmagada …obter sanção de cima, aprovação de uma gestão superior, egrégora de uma classificação superior (o sistema pode simplesmente não estar pronto para tais mudanças e vai considerar as etapas de modernização como agressão contra si mesmo), caso contrário, ele simplesmente esmagará a pessoa.obter sanção de cima, aprovação de uma gestão superior, egrégora de uma classificação superior (o sistema pode simplesmente não estar pronto para tais mudanças e vai considerar as etapas de modernização como agressão contra si mesmo), caso contrário, ele simplesmente esmagará a pessoa.
Criatividade e trabalho pessoal
Egregor se comunica com uma pessoa na linguagem das circunstâncias da vida, na linguagem dos símbolos. Por exemplo, enquanto desenha, uma pessoa, com a configuração apropriada, pode entrar no modo de meditação e começar a receber e transmitir figurativamente informações para a egrégora. No plano físico, uma pessoa simplesmente desenha um quadro, uma mandala ou compõe uma colagem, e no plano sutil, as tarefas que a pessoa enfrenta são resolvidas, há comunicação ativa com a egrégora. A informação da egrégora entra no subconsciente, é processada e, em alguns casos, conclusões, insights e motivos para a ação flutuam na consciência.
Qualquer criatividade é uma interação ativa de uma pessoa com um plano sutil. Uma pessoa se conecta à egrégora, sintoniza, passo a passo, gradualmente entra em um determinado estado e cria a partir dele. Ele começa a fazer perguntas ativamente, a enviar pedidos e receber respostas que a pessoa interpreta de alguma forma e, se necessário, manifesta, por exemplo, diz. Pode ser uma palestra, um concerto, um sorteio, um jogo (os atletas aquecem, se envolvem no processo e quando estão bem sintonizados, dizem que estão "fazendo" e, se forem ruins, "não vão") ou fazendo uma deliciosa torta. Às vezes acontece que o trabalho não vai bem - o que quer dizer, talvez, valha a pena fazer uma pausa, tentar um pouco mais tarde, agora não é a hora nem o lugar certo, ou a pessoa não trabalhou bastante nas configurações, o sinal não passa.
Você pode considerar o processo de interação com egregor usando o exemplo da leitura da sorte. Primeiro, uma solicitação é formada e enviada ao subconsciente, ou egregor. Em seguida, há uma resposta e a pessoa começa a tirar cartas do baralho. Quando interpretada, uma solicitação também é enviada e, em resposta - informações, que são então traduzidas em palavras. Além da interpretação de cada cartão separadamente, eles podem ser percebidos como um quadro geral, se complementam, se esclarecem (aqui também a egrégora ou subconsciente diz a uma pessoa em que prestar atenção, o que e como ligar, como transmitir).
Durante o ajuste para egregor, uma pessoa sobe gradualmente mais e mais, procurando uma resposta. E ele não deve ser eliminado desse processo, tk. você pode precisar refazer o trabalho apropriado e começar tudo de novo. Por exemplo, um aluno senta por várias horas sobre um teorema complexo, se concentra e se ele está distraído, derrubado, ele perderá o fio - a conexão com a egrégora e ficará muito chateado, porque você terá que fazer praticamente tudo de novo, entrar no estado necessário, o que pode ser bastante difícil e consumir muita energia. Ou o telefone tocando, barulho durante algum trabalho sério em você, meditação, estudo de um livro ou constelação pode interromper muito o processo.
Além das distrações externas, também existem programas internos, uma espécie de tentadores, sabotadores que de todas as formas possíveis tentam tirar uma pessoa de um processo importante, transferindo sua atenção para outro canal (“e que te incomoda aqui quando todos os caras normais estão andando e se divertindo ?! "," Pause, veja que vídeo interessante ou verifique seu e-mail - provavelmente eles escreveram algo importante lá "," agora você definitivamente precisa ir à loja para comprar batatas fritas "- sucumbindo a tais provocações, uma pessoa pode não perceber como ela vai voar para fora do telefone alturas).
Assim, podemos concluir que mudar, sair do estado de trabalho, barulho, pressa e distrações constantes reduzem significativamente a eficiência do trabalho e a possibilidade de gerar ideias e soluções significativas. Uma pessoa simplesmente não tem tempo para subir às alturas exigidas, ganhar o impulso necessário. É melhor mergulhar completamente no processo, resolvê-lo de maneira adequada e, então, quando houver uma sensação de que já é o suficiente, saia disso, relaxe, talvez faça outra coisa. As respostas nem sempre vêm imediatamente, mas quando uma pessoa está envolvida no processo, mesmo que esteja envolvida em outros assuntos, a mente subconsciente está trabalhando ativamente, procurando, mantendo contato e, às vezes, no meio de alguma atividade alegre, surge uma ideia inesperada, uma solução para um problema que há muito é excitante.
Quando ajustado, a potência aumenta gradualmente (1). Em caso de escorregão, distração, a potência pode cair para zero e então novamente você tem que preparar, sintonizar, ligar. Se você trabalhar sem interrupção (2), poderá atingir um estado muito eficaz, quando os problemas são resolvidos de forma rápida e eficiente. E depois de trabalhar neste estado por algum tempo, pode-se chegar ao resultado desejado (5), que às vezes, a princípio, não pode ser alcançado em frequências mais baixas e um menor tempo de permanência no estado de alta frequência. A figura à direita mostra como a quantidade de trabalho realizado pode diferir significativamente quantitativamente (e qualitativamente) com força total ligada (vermelho) e com deslizamento (azul).
Predictor interno da URSS:
Também é aconselhável prestar atenção à saída do modo de operação, não mudar para algo abruptamente, para sair gradualmente de um estado e mergulhar suavemente em outro.
Métodos para ajuste de egrégores
As pessoas criam alguns símbolos para um ajuste mais rápido e fácil de alguma egrégora. Tais símbolos são às vezes o espaço de um quarto e a roupa de uma pessoa (mantos de mágicos, batinas, vestidos de noite, smokings, pijamas, robes). Vestindo um uniforme, uma pessoa freqüentemente muda seu estado, sensação, às vezes percepção do mundo (um sinal de que uma conexão com a egrégora começou). Com a ajuda de decorações externas, pinturas, ícones, é criada uma atmosfera que permite a uma pessoa entrar em si mesma e o processo de se desconectar de algumas egrégoras e se conectar a outras começa, às vezes até parece que você se encontra em um mundo completamente diferente. Portanto, quando há o desejo de mudar a percepção da organização por parte dos funcionários e outros, então, além de ajustar a política da empresa, seus princípios, mudando o uniforme, a aparência dos funcionários e as instalações podem ajudar significativamente. Trabalhando no logotipo,identidade corporativa da empresa, um bom designer entra em contato com a alma da organização e lê de que forma ela vale a pena incorporá-la. Portanto, é importante para um designer mergulhar adequadamente no ambiente para o qual ele vai criar, ver a produção e os materiais de publicidade e design atuais, conversar com gerentes, funcionários, clientes, entender a missão, objetivos e imbuir do espírito da empresa. Quanto melhor a empresa se sentir, a essência e os objetivos captados, melhor e mais preciso será o logotipo (e aqui não é tanto a percepção estética e as vitórias em competições, mas sim que este trabalho vai resolver problemas, por exemplo, atrair clientes que perceberão organização como algo próximo, querida). Portanto, é importante para um designer mergulhar adequadamente no ambiente para o qual ele vai criar, ver a produção e os materiais de publicidade e design atuais, conversar com gerentes, funcionários, clientes, entender a missão, objetivos e imbuir o espírito da empresa. Quanto melhor a empresa for sentida, a essência, os objetivos captados, melhor e mais preciso será o logotipo (e aqui não é tanto a percepção estética e as vitórias em competições, mas o fato desse trabalho resolver problemas, por exemplo, atrair clientes que perceberão organização como algo próximo, querida). Portanto, é importante para um designer mergulhar adequadamente no ambiente para o qual ele vai criar, ver a produção e os materiais de publicidade e design atuais, conversar com gerentes, funcionários, clientes, entender a missão, objetivos e imbuir do espírito da empresa. Quanto melhor a empresa se sentir, a essência e os objetivos captados, melhor e mais preciso será o logotipo (e aqui não é tanto a percepção estética e as vitórias em competições, mas sim que este trabalho vai resolver problemas, por exemplo, atrair clientes que perceberão organização como algo próximo, querida). Quanto melhor a empresa se sentir, a essência e os objetivos captados, melhor e mais preciso será o logotipo (e aqui não é tanto a percepção estética e as vitórias em competições, mas sim que esse trabalho vai resolver problemas, por exemplo, atrair clientes que perceberão organização como algo próximo, querida). Quanto melhor a empresa se sentir, a essência e os objetivos captados, melhor e mais preciso será o logotipo (e aqui não é tanto a percepção estética e as vitórias em competições, mas sim que esse trabalho vai resolver problemas, por exemplo, atrair clientes que perceberão organização como algo próximo, querida).
Cada pessoa pode ter seus próprios símbolos âncora individuais, tendo visto ou reproduzido, ele começa a se conectar a certos egrégores. Por exemplo: uma foto de família, a caneta preferida de um poeta, uma camisa de líder, uma melodia, uma pose, um ritual, medalhas.
