Como Funciona A Seleção Negativa - Visão Alternativa

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Anonim

Muitas vezes ficamos surpresos: como pessoas que não diferem em inteligência, engenhosidade ou qualidades morais e volitivas acabam em posições elevadas? E não há nada de estranho aqui: a lei da seleção negativa entrou em ação no caso deles.

Complexo de inferioridade

Em busca de uma resposta à questão de por que pessoas que dificilmente podem ser chamadas de "consciência da nação" chegam ao poder, vamos nos voltar para a psicologia. Segundo Sigmund Freud, o desejo de governar é um dos tipos de insanidade neurótica decorrente de um sentimento de desamparo e medo do mundo exterior. Além disso, o psicanalista austríaco afirma que uma pessoa poderosa precisa de uma vítima, que encontra em um subordinado, formando com ela um casal sadomasoquista.

Alfred Adler escreve que no cerne do desejo de poder está um fenômeno patológico como um "complexo de inferioridade". O psiquismo humano, ao se livrar das experiências traumáticas, por exemplo, a humilhação constante, aciona o mecanismo da sobrecompensação, que se expressa na necessidade obsessiva de ter superioridade sobre os outros.

No entanto, de acordo com Adler, esse desejo muitas vezes não é satisfeito, e a pessoa que atingiu o poder começa a projetar todos os seus complexos nos outros, dando origem a novos problemas.

Outro clássico, Erich Fromm, observou que “psicologicamente, a sede de poder não está enraizada na força, mas na fraqueza. Mostra a incapacidade do indivíduo de resistir sozinho e viver por suas próprias forças. Quanto maior o desejo de poder, mais se manifesta a dependência do indivíduo dos outros."

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Seleção natural

A teoria da "seleção natural" de Darwin, aplicável em biologia, caracteriza com sucesso o modelo do sistema social de nossa sociedade. A principal tarefa em um ambiente altamente competitivo é sobreviver. Às vezes, a qualquer custo. Nesse caso, os aspectos morais que dificultam a adaptabilidade do indivíduo às novas condições ficam em segundo plano e, muitas vezes, até se transformam em rudimentos.

O sociólogo Pitirim Sorokin, o primeiro a usar o termo "seleção negativa", associa o colapso da personalidade de pessoas que lutam pelo poder com a perda da "cultura sensual". Em sua opinião, "a necessidade de prazer perturba tanto o equilíbrio mental e moral que a mente e o sistema nervoso de muitas pessoas não conseguem suportar o enorme estresse".

A degradação só pode ser combatida com fortes convicções e princípios morais. Mas se uma pessoa não tem um padrão moral, não há ideias sobre direitos e normas, então o que pode impedi-la de negligenciar os interesses dos outros? “Nada além de desejos e luxúria”, responde Sorokin.

Enganchado

Os sociólogos modernos, estudando o fenômeno da “seleção negativa” do poder, chegam à conclusão de que isso não é tanto uma degradação quanto uma política de pessoal conduzida artificialmente, que foi testada com sucesso pelos serviços especiais de sua época. Na prática dos serviços especiais, há muito que se utiliza o método de colocar um agente na armadilha, quando este é apresentado com provas incriminatórias e com elas os métodos de manipulação.

Na política, o lugar de agente é ocupado por funcionário corrupto ou empresário com passado criminoso. A presença de evidências incriminatórias torna-o controlável e obediente. Quase não se pode falar das qualidades morais ou profissionais de tal "líder". Ainda mais indicativos a esse respeito são os governos fantoches que chegaram ao poder após as revoluções “coloridas”.

Para tornar o downline pior

A “seleção negativa” foi deliberadamente realizada por muitos governantes e, por trás deles, por funcionários inferiores nas realidades do poder supremo. A tarefa é enfraquecer a hierarquia inferior. Com isso, os oficiais tentaram matar dois coelhos com uma cajadada só: estar em uma posição vantajosa em comparação com subordinados descuidados e eliminar possíveis concorrentes na luta por um lugar ao sol.

De acordo com Dmitry Sedov, da Strategic Culture Foundation, esses processos são característicos de muitos sistemas de gestão totalitários, incluindo o soviético.

O espírito do coletivismo

Apesar do fato de que os objetivos individuais vêm à tona na seleção negativa, é mais um fenômeno coletivista. Aquele que alcançou o poder não é mais tanto senhor de seus interesses pessoais quanto refém do sistema que o promoveu. Com o domínio dos valores liberais na sociedade, o coletivismo da "seleção negativa" se manifesta fracamente, mas sob as condições do totalitarismo, é plenamente revelado.

Segundo Pitirim Sorokin, “em períodos de cataclismos sociais agudos, os mais adaptados não são os melhores, mas sim os médios, capazes de se fundir com as massas em seus motivos instintivos e impulsos não destilados pela razão”. Tais condições favorecem o surgimento de um ditador que, diante da escolha entre a rejeição dos princípios morais ou o fiasco político, prefere o primeiro.

Desejo de poder

Segundo o Prêmio Nobel de Economia Friedrich Hayek, o principal slogan de qualquer regime totalitário é “o fim justifica os meios”. Ele identifica três critérios, sujeitos aos quais um ditador pode ser realizado com sucesso:

1. Quanto mais educadas e inteligentes as pessoas são, mais difícil é obter unanimidade delas. Conseqüentemente, o ditador deve buscar apoio nas camadas da população de baixo nível moral e intelectual e, se possível, impor os instintos e gostos primitivos às camadas mais amplas possíveis das massas.

2. É melhor buscar apoio entre pessoas crédulas e obedientes - aquelas que estão prontas para aceitar qualquer sistema de valores. Declare suas opiniões com frequência e em voz alta.

3. É mais fácil para as pessoas se unirem com base em um programa negativo do que positivo, portanto, é necessário apelar constantemente à natureza humana.

Um dos economistas americanos, avaliando a possibilidade de estar no poder por pessoas que estão enojadas com o próprio poder, observou pessimisticamente que a probabilidade disso é aproximadamente igual à probabilidade de que uma pessoa conhecida por sua bondade consiga um emprego como superintendente de plantação.

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