O conhecido psicólogo, ganhador do Nobel D. Kahneman explica, explica quando faz sentido confiar em um instinto interior, e quando não.
Nossa intuição é a expressão de toda nossa sabedoria e experiência de vida? Ou é a nossa preguiça e preconceito que se faz sentir? Isso contribui para estereotipar e simplificar a percepção do mundo ou simplesmente nos ajuda a evitar o perigo antes que nossos cérebros possam processar totalmente a ameaça que surgiu?
Essas questões são o assunto de acaloradas discussões científicas. Malcolm Gladwell fez um relato fascinante de nosso sexto sentido em seu livro best-seller Illumination, e o psicólogo e ganhador do Nobel Daniel Kahneman abordou a questão da intuição em Think Slow … Decide Fast com uma perspectiva cética.
Mas enquanto os especialistas argumentam, outros precisam tomar decisões reais. Como devemos nos comportar - ignorar nossa voz interior ou fazer exatamente o que ela nos diz? De acordo com Kahneman, tudo depende do contexto.
Movimento brilhante ou atalho para lugar nenhum?
De acordo com Kahneman, a principal falha da intuição humana é que ela se baseia na experiência prática, que muitas vezes é completamente enganosa.
Estamos tentando entender qual é a probabilidade de uma situação particular, enfocando o número de exemplos que conhecemos nesta área. Como resultado, superestimamos muito a frequência de eventos muito memoráveis, mas na realidade extremamente raros, como, por exemplo, acidentes de avião. Como Kahneman explica, nossa intuição comete esse tipo de erro o tempo todo.
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Por outro lado, sabemos que a intuição não é inútil. Se achar que sua esposa está zangada com você, é melhor ir direto para a floricultura. Ou considere o caso de um bombeiro veterano que salva a vida de seus tripulantes, sabendo instintivamente que as chamas estão prestes a se tornar mortais. Esta é a história que Kahneman compartilhou em seu livro.
Então, como você aprende a se separar quando sua voz interior vai salvar sua vida (ou seu casamento) e quando sua premonição acaba sendo falsa?
Falando no Fórum Econômico Mundial, Kahneman deu uma resposta simples a essa difícil pergunta. Ele fez um formulário de três perguntas. Se você pode responder “Sim” a cada uma delas, então você definitivamente deve confiar em sua intuição. Caso contrário, seria melhor opor seu sexto sentido com evidências factuais e raciocínio rigoroso. Então, estas são as perguntas:
Existe um padrão nesta área que você pode identificar e estudar?
A intuição se desenvolve a partir da experiência; portanto, para que sua voz interior determine tendências e padrões, eles realmente devem existir.
Que áreas da vida são reguladas por leis mais ou menos precisas que permitem que nosso cérebro desenvolva a intuição? Nas palavras de Kahneman, "É um jogo de xadrez e casamento."
Mas, por exemplo, o mercado de ações é uma área imprevisível demais para que alguém entenda usando sua intuição.
Você já teve prática suficiente nesta área?
Novamente, a intuição desenvolvida nasce de uma longa observação do ambiente, que possui um certo nível de regularidade e regularidade. Portanto, um sexto sentido desenvolvido é baseado em uma grande quantidade de prática.
E não estamos falando de semanas, mas de anos e anos de experiência, como a do veterano do corpo de bombeiros, que já falamos acima.
Você está obtendo um retorno rápido do seu investimento nesta área?
A prática não consiste apenas em fazer as coisas indefinidamente. Você pode tocar violino mal durante anos e nunca chegou perto de tocar bem Beethoven. Você também precisa de feedback positivo para obter um impacto positivo da prática.
Se você quiser treinar sua intuição, “você precisa saber quase imediatamente se acertou ou não”, explica Kahneman.
Portanto, da próxima vez que seu instinto lhe disser para fazer ou não uma coisa, reserve um tempo para entender cientificamente a situação.
Esta é uma área onde realmente existem modelos? Você tem muita experiência nessa área? Você já testou anteriormente as leis que se aplicam nesta área? Se você não conseguir responder “Sim” a todas as três perguntas, dê um passo para trás e pense no problema com a cabeça fria.
