O Sberbank pode substituir alguns empregos por robôs para aumentar a produtividade dos funcionários, disse Albert Efimov, chefe do laboratório de robótica do Sberbank, à RIA Novosti.
“Isso não pode deixar de ser, definitivamente será assim. Simplesmente não fazemos robôs para substituir pessoas. Sob nenhuma circunstância faremos isso. Fazemos robôs para aumentar a produtividade humana. São duas tarefas diferentes”, disse ele.
“Vou dar um exemplo. Suponha que haja três pessoas em uma determinada área operando três grandes máquinas profissionais de contagem e classificação de notas. Usando a robótica colaborativa, fazemos com que essas três pessoas possam operar não três dessas máquinas, mas dez. Ou seja, a produtividade do trabalho aumentou, as oportunidades para essas pessoas aumentaram. Às vezes, há uma carga pesada à noite, às vezes há feriados e as pessoas sacam mais dinheiro em caixas eletrônicos e os robôs ajudam a lidar com o aumento da carga. Mas as pessoas não devem ser cortadas por causa disso”, acrescentou.
O Sberbank, de acordo com Efimov, está considerando a robótica em cinco áreas: robótica colaborativa industrial, robôs logísticos, veículos não tripulados (aéreos e terrestres), exoesqueletos industriais e robôs assistentes pessoais.
O laboratório de robótica do Sberbank planeja aumentar sua equipe para 20 até o final de 2018, disse Yefimov.
“Minha tarefa é montar a equipe mais talentosa da Rússia. Crescemos de zero em setembro passado para 15 pessoas hoje. Agora tenho um plano de aumentar o quadro de funcionários para 20 pessoas até o final do ano”, disse, respondendo à pergunta pertinente.
“Sempre teremos empregos para pessoas talentosas”, acrescentou Efimov.
Em dezembro de 2017, o chefe do Sberbank, German Gref, anunciou o lançamento de um processo de robotização em massa. Segundo ele, não haverá redução acentuada de postos de trabalho por causa disso, porque os funcionários ainda têm tempo para dominar novas especialidades. Ao mesmo tempo, o chefe do maior banco russo disse que em 2018 o Sberbank criará 30 centros robóticos de circulação de dinheiro. Gref chamou a atenção para a dinâmica: em 2016, foram criados três desses centros, em 2017 - cinco.
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